焦点财经 陈盼盼
疫情后的中国经济正在重启，房地产行业亦在重寻自己的定位。每一次危机，都隐藏着机会，房地产的未来会在这个节点发生什么变化？8月11日至14日，2020博鳌房地产论坛于海南举行，来自房地产、金融、财经及政府协会的各界精英人士齐聚一堂，共同预见未来的地产世界。
伴随着行业的快速发展，如今，越来越多的房企意识到数字化、信息化建设在管理中的重要作用。
8月11日晚间，SAP房地产行业业务总监闫鹏飞、SAP房地产及工程建设行业首席专家余恕奇接受博鳌论坛直播间的采访。在谈及房地产行业提升产品品质主要面临的共性问题及困难点时，余恕奇表示，房地产项目实施过程中的协作问题，是导致很多房企产品出现一些品质问题的很重要因素。
在余恕奇看来，提供高质量的产品给消费者，是大部分地产企业本身希望或者是说要求自己能做到的。但是在房地产项目实施过程中，由于建设周期较长，牵涉到的部门或者内外部的参与者比较多，包括施工企业、供应商、施工方、监理方，还有房企内部相应的一些管理职能部门等等。当各个参与者缺乏协作性，或者说每个部门的口径不同时，项目建设中间传递的很多数据、参数、流程存有误差，就会导致房地产项目在建设过程中走样。这其中不仅仅是成本的问题，因为有很多的时候会发现多花了钱，项目的品质反倒没有提高。
比如，房企的设计部门在项目实施的过程中会出现设计变更，会对图纸做出相应的调整，但这个过程很多的时候其他参与者并不知道发生了哪些变更，因为他们不同的部门之间的协同性没有一个系统去保障。
因此，余恕奇认为，房企应该通过系统去帮助他们项目建设的规范和流程，从而实现刚性的固定。此外，房企还应该在项目上解决主数据的问题，所谓的主数据就是大家是用一种语言，一套数据，又可以用自己的不同的口径，可以进行自身的业务管理，但是一定是一套统一的数据标准来解决协同性的问题。
（注：SAP是全球领先的企业应用软件解决方案提供商，主要业务为支持各行业领域的、各种规模的企业实现卓越运营，在全球范围内支持437000多家客户实现运营盈利并持续创新。）
