——从深圳湾1号到广州·鹏瑞1号,看艺术如何从一笔成本,变成品牌恒产
828新政后,顶豪最贵的东西不在湾景里
828新政后,现房销售时代正式到来。房子要先造出来才能卖,营销费用前置受限,产品同质化成为所有高端项目绕不开的命题。当硬件竞赛走到尽头,顶豪项目艺术介入正在成为房企新的产品力护城河。
深圳湾1号坐标深圳湾核心,集办公、居住、酒店、商业于一体,是后海的标志性建筑群,也是中国顶豪里很有分量的城市坐标。谈起它,外界最经常记住的也是它所代表了深圳房价"天花板",拥有永久一线海景和稀缺地段资源和极致的"地标级"的产品和配套。
但长期在这个项目里做艺术运营的AART一间宅艺术团队,感受最深的反而是另一条很少被特地提及的线——艺术。
深圳湾 1 号 2016 年就已建成,是被反复验证的顶豪范本。但鹏瑞能从深圳一路铺到佛山、珠海、东莞、广州,十年后又回到深圳继续生长,靠的不是建筑本身,而是几尾 "鱼"、《风生水起》雕塑和那颗永久臻藏的 "圣心"。
行业里做艺术的常规顺序是:楼盖完、硬装收尾,才想起摆几件雕塑 —— 艺术在财报里是营销费用、是装饰、是花完就折旧的成本。鹏瑞恰恰反过来,把公共艺术前置成产品的核心组成部分。
这就引出三个值得拆的问题:营销费用到底该怎么花?一家理性开发商为什么愿意为艺术反复买单?花几千万买下深圳湾 1 号、广州・鹏瑞 1 号的人,究竟买的是什么?
作为深度参与深圳湾 1 号公共艺术系统、也陪伴鹏瑞艺术赋能从 0 到 1 的策展机构,AART 一间宅艺术这篇文章不罗列 "有哪些艺术",而是顺着买单逻辑拆三层:从买装饰到买母题,从买作品到买 IP,从买图腾到买基因。看完你会发现,艺术在顶豪里扮演的角色,和你以为的完全不是一回事。
一、从买装饰到买母题:他们买的,是一个项目的精神原点
先看第一层:从买装饰,到买母题。
多
多数项目做艺术是先造好 "身体" 再找灵魂 —— 房子立起来了,才拿一件雕塑去 "提升调性"。这也是 828 后开发商最怕同质化的原因:硬件趋同,差异到底从哪来?
深圳湾 1 号把顺序倒了过来:先以艺术定 "灵魂",建筑、景观、室内再顺着这个灵魂长出来。这个灵魂就是 "依水而生,致敬城市发展" 的精神母题,从深圳湾真实的土地历史里提炼而来。
1991 年深圳因土地紧张启动填海造陆,深圳湾从内湾湿地一点点变成陆地,却也留下红树林、深圳湾公园这样的生态遗产,逼问出一个城市扩张与生态文明如何平衡的命题。所以深圳湾 1 号的开发逻辑承接的正是 "海洋让渡、城市回馈" 的记忆 —— 后面所有作品,无论什么故事、什么材料、放在哪里,讲的都是这座城市向水而生的来路与去向。母题一旦定下,就成了统摄所有作品叙事方向的准则。
"空间可以被后来者模仿,母题却抄不走。这是第一笔艺术预算真正买到的东西。"
项目精神母题确立之后,艺术符号便在过程中自然长出来的。
台湾艺术家胡栋民的《风生水起・衍》落在 T7 塔楼大堂入口广场,面朝东方大海与日光,与明珠绿地隔海相望。它从这片海域汲取灵感,萃取海浪拍岸的动势,以扭转的抽象弧线呈现张弛之势,像水循河奔流、无拘天地之间。站在它面前,雕塑、建筑、海湾三者形成无形而深远的对话 —— 一端伸向深圳湾的历史母体,另一端伸向深圳湾超级 CBD 的城市未来。后来,这件作品成了深圳湾 1 号顶豪传奇的艺术符号,也是整个《风生水起》IP 的原点。
如果说《风生水起》撑起的是城市界面的精神高度,那么"鱼系列"负责把艺术带进日常。这组由韩国国际艺术家李宏硕创作的作品,散落在庭院的每一处转角。
《游向无限》灵感来自深圳湾海面下游动的鱼群剪影,金属线条扭转堆叠,定格了鱼群自在穿梭的动势;
《无限畅游》让三尾几何切面的金属鱼悬浮庭院上空,尾鳍舒展成柔和的多边形环,仿佛刚从海面一跃而起、闯进庭院;
《鱼的传说》是系列中面积最大的群组雕塑,灵感来自浮出水面的鱼儿,它们"游"进庭院,贴近地面、墙体、水池,整个融进展开的景观里。
深圳湾1号艺术进入日常的方式,靠的从来不是"专门去看",而是具体生活当中潜移默化地改变着人们的生活。每当业主沿庭院水景散步,抬眼撞见林梢间若隐若现的鱼群,仿佛看见一群鱼顺着海的方向游过。
深圳湾 1 号的圈层社交场景,交给了深湾会中庭吊挂的《迁徙的鱼群》。它取材于广东传统鱼篓编织工艺,一条条 "鱼" 沿上升动势错落垂挂;暖铜色金属网格被光穿透,在墙面和地面投下细碎菱形光斑,通透灵动。这是深湾会专属的暗号 —— 聚鱼成篓,聚势成财,寓意五湖四海而来的湾区精英像迁徙鱼群般在此汇聚,国际化的俱乐部体验,就这样持续维系着塔尖圈层的交流与共生。
深圳湾 1 号的莱佛士酒店,以国际艺术审美为全球公民型跨国精英打造与世界同频的生活方式。抵达区天花的《水幕》以冲孔绘成不规则图腾,光透其间,如水流漫过、鱼群戏水、墨坠静湖;人步移影动,灵动轻盈不期而至 —— 功能归于简约,奢华藏于细节,这是莱佛士为全球精英留的第一道目的地体验。宴会厅穹顶的《归鱼》则取鲑鱼洄游为意:鲑鱼生于江河、长于太平洋,它寓意无论世界多精彩、工作多繁忙,这里始终是客人的心灵归宿。
当然,艺术的创意概念再好,最终都要落到工艺上,这是另一道关。深圳湾1号作品繁多、工艺各异。户外雕塑《风生水起》首开先河地用上了中国传统贴箔工艺,大型鱼系列作品简约形象则创新采用传统铸铜工艺,硬是突破了气孔与拼接缝处理的难题。
回头看,深圳湾 1 号 "从 0 到 1" 的艺术介入做对了六件事:母题先定、符号长出、艺术进日常、圈层有纽带、工艺能落地、运营看长期。这些作品落在城市界面、庭院、会所、酒店和归家动线上,构成最早一批艺术资产 —— 既定义了深圳湾 1 号的精神高度,也完成了鹏瑞艺术赋能 "从 0 到 1" 的原始积累。
所以第一层的答案很清楚:开发商买到的不止是 "一件好看的东西",更是项目不可复制的精神原点和身份辨识。当湾景、尺度、材料终将被后来者一一追平,唯一抄不走的,是这块土地从海里长出来的故事。
"它回答的是那个最根本的问题——你是谁。"
二、从买作品到买IP:他们买的,是一套能跨城复利的资产机制
再看第二层:从买作品,到买IP。
买一件雕塑,就像买一幅画挂进自己家,再好,也只是取悦一栋楼。而打造一个母IP,相当于造了一台"品牌资产的生产线",每进入一座城市,就用同一个精神母题,再生产一次。这也是现房销售怎么做营销的新思路——不靠渠道佣金,靠可复制的品牌资产机制。
《风生水起》是深圳湾 1 号 "从 0 到 1" 沉淀下的核心资产。此后 AART 一间宅艺术以 "九条龙战略" 为鹏瑞做全局艺术顶层规划,配合其大湾区布局,把公共艺术前置为豪宅核心产品,跨深圳、佛山、珠海、东莞、广州五城落地 —— 每座项目都当作一件城市文化作品打磨。
关键在于它不做连锁加盟式复制:连锁要 "全世界一个味道",鹏瑞要的是 "同一种母题,在每座城市说出不同方言"。它以大湾区共通的 "水文化内核" 为符号,坚持 "一个母 IP,一城一演绎",深挖每城历史人文与江河脉络,用在地故事孵化专属艺术品牌,由此展开一条多城谱系。
作为原点,深圳湾 1 号《风生水起・衍》讲的是从滩涂走向世界级湾区的生长叙事,以流动缠绕的曲线演绎海湾浪潮,立于 T7 主入口,伴随项目成为中国顶豪的城市封面。
顺德·鹏瑞皓玥湾《风生水起·德韵》,演绎顺德水乡依水兴城的人文气韵。取材顺德母亲河德胜河,萃取三江汇流、依水兴城的水乡文化,承接顺德包容务实的城市气质,落地顺德岛尖地块之上。
珠海·鹏瑞珠澳湾中心《风生水起·曼舞》,以珠海城市文化符号"珠海渔女"为灵感,萃取滨海城市的浪漫灵动,立足拱北口岸珠澳交融的门户区位,述说口岸相拥交融的滨海浪漫。
东莞·鹏瑞天玥广场《风生水起·源》,挖掘东莞作为岭南文化发源地、中国近代历史开端之地的源头文化,结合东江流域水脉,呼应这座制造业名城蓬勃向上生长的城市力量。
佛山·鹏瑞三龙湾1号《风生水起·昇》,萃取佛山龙舟、龙抬头的岭南民俗意象,借鉴佛山传统铜凿剪纸的贴金金边工艺,依托东平河的江河文化,结合三龙湾粤港澳科创平台向上崛起的城市定位,凝聚龙抬头般腾飞的城市势能。
广州·鹏瑞1号《风生水起·行》,镌刻珠江奔流通达世界的千年商脉。取材广州母亲河珠江,立足三江汇流、海上丝绸之路起点的城市底蕴,提取珠江奔流不息、通达四海的城市品格;作品采用国内体量领先的卡拉拉石材,横向绵延舒展,演绎珠江奔流通达世界的千年商脉。
六件作品,六种性格,但你一眼就能认出它们同出一门。这就是"一个核心IP,多城在地演绎"的力量。
"别人复制的是雕塑,得到的是复制品;鹏瑞复制的是机制,得到的是资产。"
到这一层,艺术的性质发生了根本变化:它不再是一笔花完就折旧的营销费用,而是一项能跨城复利、越用越厚的品牌资产。你可以照着铸一件一模一样的雕塑,却无法照搬它背后 "持续生产品牌意义" 的整套能力 —— 这正是同行抄不走的差异化壁垒。
如果说第一层回答的是"你是谁",那么这一层回答的,是"你能走多远"。
三、从买图腾到买基因:他们买的,是可日常、可传家的生活主权
最后一层,也最贴近买单的人的购买逻辑:从买图腾,到买基因。
"公共图腾" 是一座城市仰望的纪念碑 —— 你会为它专程前往,抬头观看,拍完照离开。"生活基因" 则是穿在身上的第二层皮肤:你不用专门去找它,它就自然存在于散步途中、转角偶遇里。
如果说《风生水起》是鹏瑞艺术体系的精神母体,那么 "鱼系列" 才是这套体系里真正住进日常的生活基因。它自身也经历了三级跳。
1.0:把整片海,搬进庭院的日常
1.0版本《鱼系列》以深圳湾的万顷碧波为灵感,把游鱼的自由意象,散落在庭院深处每一处日常转角。你不必奔赴海岸,每一次抬眸,每一步穿行,都能撞见一尾游弋的诗意,把滨海都市的松弛感,揉进顶豪日常里触手可及的小确幸。深圳湾1号住宅艺术品《游向无限》《无限畅游》《鱼的传说》和其深湾会的艺术品《迁徙的鱼群》,正是营造了这样的生活。
2.0:从城市宣言,到日常陪伴
2.0版本《鱼系列》把从深圳湾1号发展而来的"精神原型"转换成了岭南山林间的溪涧游鱼。造型由艺术家陈新创作,作品表面采用贴金工艺,或经由岭南铜艺非遗传承人陈焕枝团队,以岭南非遗铜热着色工艺联袂打造。在这套《鱼系列》创作中,他们把广府人刻在骨子里的"庭院观鱼、水乡余庆"的闲居意趣,转化为散落在各项目水院、会所、归家动线的游鱼艺术。
这一次,它们不做宏大宣言,只做日常陪伴:顺德皓玥湾,池底铜鱼把水乡童年搬进岛尖水院;天玥广场,转角金鲤把下班疲惫换成吉庆惊喜;珠澳湾,过关归途的柔银鱼影替双城奔波卸下半程倦意。
广州・鹏瑞 1 号《金玉满塘》则由八只擦金边铜鱼顺珠江水势游过,鱼身碧玉通透,金光在池面漾开涟漪 —— 广府人刻在骨子里的生活吉庆,不必等新春,每天回家都能撞见 "金玉满塘" 的好彩头。
瑞公馆《叶山鱼》:从视觉符号,到可传承的文化实体
2026 年深圳湾 1 号・瑞公馆《叶山鱼》将鱼系列推向非遗匠心版:陈新造型,陈焕枝团队以岭南非遗铜热着色技艺完成 ——"看火色、辨水纹",让铜面呈现翡翠、宝石般色泽,把 "如鱼得水" 沉淀为可触碰、可代际传承的文化实体。从几何切面到现代曲面,再到非遗匠心版,鱼系列完成三重跨越:从公共艺术到庭院小品,从城市宣言到生活陪伴,从视觉符号到可传承文化实体。
集大成:广州·鹏瑞1号,把世界级艺术变成日常
这套能力的集大成是广州・鹏瑞 1 号。它立于广州国际金融城东区,连接千年商贸文明、珠江水脉与大湾区金融未来;客群是有全球视野、资产配置意识与家族传承需求的塔尖人群。
它所定义的 "世界级豪宅",不止于尺度、材料与参数,而是把物质体系转化为由艺术、文化、资产、生活方式与圈层服务共同构成的不可复制的顶豪体系 —— 落在四个层面。
其一,世界级金融资产藏品——《圣心》，作者是杰夫·昆斯。这件作品全球仅五件,是唯一置于户外自然环境的版本,具国际艺术史坐标与稀缺收藏价值;永久臻藏于此,意味着业主日常直接进入全球顶级艺术叙事。
其二,湾颂艺术中心四大艺术文化场景,加深湾会。建筑和景观决定项目的物理高度,艺术中心与深湾会则决定生活和圈层高度—— 以展览、私宴、环球交流等持续运营文化场景,靠社群与内容运营而非一次性活动提升复访。
其三,江心岛上的世界级生活。坐拥北帝沙岛生态,"金融核心 + 江心岛" 的组合,为塔尖家族提供城市核心中极为稀缺的自然、宁静与私密。
其四,四件定制藏品,串起一条不可复制的公共艺术动线。《奔涌》由英国国宝级艺术大师、古德伍德速度节御用艺术家Gerry Judah量身定制,以珠江奔涌向海的浪潮为灵感,象征广州向海而生、通达世界的城市精神;
《势》由英国金丝雀码头特邀艺术家、国际雕塑家Oliver Barratt创作,以流动相连的艺术形态,演绎珠江水蓄势迸发的力量;
《风生水起·行》由胡栋民延续鹏瑞艺术IP、选用整块意大利进口卡拉拉白大理石,以横向连绵的曲线模拟珠江静流;
《金玉满塘》则由陈新造型、陈焕枝团队以铜热着色完成,八尾游鱼呈现"鱼水相投、富足圆满"的意象。四件作品,共同演绎一条"世界繁华之路"。
"房子的产权有年限,文化的产权会增值。"
这一层回答的是"你留下什么"。塔尖买家到最后买下的,早已不是"看到艺术的机会",而是把世界级的艺术叙事、东方的生活吉庆和家族的文化传承,一并变成每天回家的日常,变成能交到下一代手里的资产实体。在广州·鹏瑞1号,艺术是塔尖圈层的家族恒产和身份底色。
四、壁纸还是本金:艺术在顶豪里的两种命运
把三层切面叠在一起,就能得到一个清晰的终极对比。
普通豪宅做艺术是给房子做加法:空间盖完再填空,一次开幕即结束 —— 本质是会折旧的费用,像壁纸,新时惊艳、久了褪色。828 后售楼处不必取消,而要从卖图纸的展厅,变成艺术化的生活预演场。
顶豪做艺术是给品牌存本金:策划第一天就前置,持续策展、运营、资产化 —— 本质是会生息的恒产,越久越成为抄不走的壁垒与传家之物。当渠道佣金吞掉一半毛利,把预算转向艺术资产与社群运营,才是现房时代最低成本的获客路径。
所以鹏瑞反复为艺术买单,买的是三样:一个项目的精神原点,一套集团的资产机制,一个家族的传承实体。
在广州・鹏瑞 1 号,你不必飞巴塞尔。回家走过庭院,八尾金鳞红尾的铜鱼顺珠江水势游过;抬头,是全球仅五件、唯一置于户外的昆斯《圣心》。只是回了个家,就撞见拍卖行里的艺术品。
他们买的不是房子里的艺术,而是艺术里的房子 —— 一种可以住进去、也可以传下去的生活主权。
五、倒过来看:专业机构真正的产品,是"从0到1"的构建力
把这套买单逻辑倒过来看,就是专业公共艺术机构真正该交付的产品。从深圳湾1号到广州·鹏瑞1号,从《风生水起》到《鱼系列·叶山鱼》,AART一间宅艺术的核心能力,从来不是"找艺术品",而是"从0到1"的构建力。它可以概括为"三前置、四落地、一沉淀"。
三前置:在动工之前,先把意义想清楚
把品牌理念转译为 "依水而生"" 风生水起 ""鱼系列" 等可感知符号;从项目定位之初就提炼精神母题、策展先行;以《风生水起》为母 IP,坚持 "一城一演绎",跨五城沉淀为品牌资产。
四落地:让概念,变成可触摸、可行走、可持续的实体
作品为场所定制,在地转译;以铸铜、非遗热着色、卡拉拉大理石等工艺落地;艺术贯穿公共空间到归家动线,与建筑、光影共生;以会所、艺术中心长期运营,让未来提前发生。
一沉淀:让成本项,变成品牌恒产
艺术资产化,从传播物料长成可传承的文化资产。这是 "0 到 1" 与 "1 到 N" 真正的分界线。
结语:从0到1造体系,从1到N造谱系
深圳湾 1 号凝结为公共艺术图腾,瑞公馆把公共高度转化为可居住的生活主权,广州・鹏瑞 1 号集大成推向世界级豪宅的完整表达 ——AART 构建的不只是深圳湾 1 号的 0 到 1,而是鹏瑞艺术赋能从 0 到 N 的谱系。
最后一个问题留给所有做高端项目的人:当艺术从房子完工后的后缀,变成立项时的第一个前缀 —— 你交付的,是一栋会折旧的房子,还是一件会增值的资产?
AART 一间宅艺术:专注顶豪项目艺术运营与空间内容策展,覆盖艺术品、内容、资产、运营、制作、人六个维度,服务中信城开、鹏瑞集团等头部房企。
